Roberto Marín Vergara (Alcorcón, 1981) es el actual presidente y portavoz del Partido Popular de Alcorcón. Fue elegido presidente por los afiliados de manera unánime en diciembre de 2023, tras asumir previamente la portavocía del Grupo Municipal Popular.
Licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, paralelamente completó su formación en Comunicación Integral en la Universidad Francisco de Vitoria. Antes de iniciar su trayectoria política, desarrolló una amplia carrera profesional en medios de comunicación, trabajando en prensa escrita, radio y televisión. Ha sido periodista en prensa, radio y televisión, participando en programas como España Directo, de Televisión Española. También ha sido redactor en La Sexta y Mediaset, y desempeñó el cargo de jefe de informativos en una cadena de televisión autonómica. Se incorpora al Ayuntamiento de Alcorcón durante la legislatura 2015-2019, donde ocupó el cargo de coordinador de Cultura.
Desde mayo de 2022 forma parte del Comité Ejecutivo del Partido Popular de Madrid, presidido por Isabel Díaz Ayuso, quien le incorpora en su equipo. Un gesto que refuerza su proyección dentro del partido a nivel regional.
Muy vinculado a su ciudad, estudió en el Instituto de Educación Secundaria Galileo Galilei de Alcorcón y es ampliamente reconocido por su cercanía a los vecinos y su compromiso con el municipio. Como emprendedor ha sido propietario de una agencia de viajes en una conocida avenida comercial de la ciudad. Y a nivel personal, procede de una conocida familia de Alcorcón, siendo nieto, hijo y sobrino de los fundadores del emblemático Bar Vergara, con décadas de historia.
Con una sólida formación en comunicación, experiencia institucional y una conexión directa con el tejido social y vecinal, Roberto Marín Vergara representa una de las voces políticas emergentes del sur de la Comunidad de Madrid.
PREGUNTA: ¿Cómo resumiría estos dos años de gobierno municipal?
RESPUESTA: El balance de estos dos años bajo el mandato de Candelaria Testa es decepcionante para la ciudad de Alcorcón. El gobierno tripartito formado por PSOE, Ganar Alcorcón y Más Madrid ha demostrado no estar a la altura del reto que supone gestionar una ciudad con más de 170.000 habitantes.
No existe una estrategia clara, ni modelo de ciudad, ni liderazgo eficaz. La falta de ambición política es alarmante. Han perdido dos años valiosos sin ejecutar proyectos transformadores, lo que ha derivado en una creciente sensación de parálisis y abandono entre los vecinos.
La ciudad no solo no avanza: retrocede. Y lo hace mientras otros municipios del entorno aprovechan fondos, oportunidades e inversiones.
Alcorcón se encuentra en estado de emergencia institucional, en la UCI, y los vecinos lo saben.
P: ¿Cuáles son los proyectos clave que el gobierno no ha cumplido?
R: El número de promesas incumplidas por el gobierno municipal es escandaloso. Proyectos como el polideportivo del Ensanche Sur, el centro cultural, el corredor verde del Ensanche Sur o la pasarela sobre la línea C5 han sido reiteradamente anunciados sin que hayan comenzado las obras. En el caso del Hub Audiovisual en el CREAA, el engaño fue aún mayor: el gobierno vendió a bombo y platillo un proyecto que llevaba caducado desde 2022. Ocultaron la verdad hasta que, en 2025, la empresa adjudicataria renunció oficialmente. A eso se suma el estado de las obras del Centro de Mayores Salvador Allende, mal ejecutadas y con posibles irregularidades, o los retrasos injustificables en el centro ocupacional Carlos Castilla del Pino. Estos incumplimientos no son hechos aislados, sino la consecuencia directa de un gobierno sin capacidad ejecutiva, sin control técnico y sin gestión política real.
P: ¿Qué consecuencias tiene el funcionamiento interno del gobierno tripartito?
R: El gobierno de Alcorcón se encuentra actualmente en estado de descomposición mientras abandona a sus vecinos. El tripartito que sostiene el gobierno local vive en una constante desconfianza mutua. La relación entre PSOE, Ganar Alcorcón y Más Madrid es disfuncional y está deteriorada. Las diferencias ideológicas se suman a los choques personales y a una alcaldesa que no lidera ni cohesiona. Esto se traduce en decisiones que se retrasan, expedientes que se bloquean y proyectos que no avanzan.
Es un gobierno que gasta más tiempo en sobrevivir a sus tensiones internas que en responder a los problemas reales de la ciudad. La falta de cohesión afecta directamente al funcionamiento del Ayuntamiento, y los vecinos son los grandes perjudicados.
P: ¿Cómo valora la planificación urbanística del municipio?
R: Vivimos en el siglo pasado. Alcorcón sigue operando bajo un Plan General de Ordenación Urbana aprobado en 1999, obsoleto y desfasado para las necesidades actuales del municipio. El gobierno anunció la revisión del PGOU, es la tercera vez que es revisado con el dinero de todos nuestros vecinos, pero dos años después, no han avanzado de la Fase 0.
No hay avances ni transparencia en los plazos. Esta inacción está hipotecando el futuro urbanístico de Alcorcón, impidiendo una planificación moderna, sostenible y que permita el desarrollo ordenado de la ciudad.
El retraso en el PGOU frena inversiones, bloquea la construcción de vivienda, ralentiza la generación de suelo industrial y deja a la ciudad sin rumbo urbanístico claro. La falta de planificación, combinada con la ausencia de criterio en el mantenimiento urbano, explica buena parte del deterioro actual de nuestros barrios.
P: ¿Qué ocurre con las políticas de vivienda en Alcorcón?
R: Ni hay vivienda pública en Retamar de la Huerta, ni van a comenzar los alojamientos dotacionales en alquiler, ni tampoco se han puesto a disposición las viviendas del Plan Permuta.
En el caso de Retamar de la Huerta, heredan 1.123 viviendas públicas, y tras 6 años de gobierno socialista no han sido capaces de ponerlas en marcha. Todavía está por verse cuándo podrán estar disponibles, ya que el gobierno gestiona mal los plazos y no hay avances reales.
Respecto a los alojamientos dotacionales, se trata de un proyecto que ni siquiera está definido y sobre el cual no hay un modelo claro, ni siquiera, dentro del propio tripartito.
Mientras tanto, el Ayuntamiento dispone de decenas de viviendas del Plan Permuta, que podrían solucionar a corto plazo el problema de alquiler en nuestro municipio, y no es capaz de darles uso poniéndolas al servicio de los vecinos que las necesitan.
Además, en materia de vivienda no somos optimistas. Por todos es sabido que el PSOE quebró EMGIASA, la empresa municipal de vivienda, y por cuya gestión han sido condenados dos alcaldes socialistas, además de los concejales del PSOE e IU que por entonces eran consejeros de la empresa pública, y que a día de hoy siguen defendiéndose en el Supremo.
En contraste, la Comunidad de Madrid sí ha ofrecido soluciones reales y eficaces: el Plan VIVE ya ha entregado 822 viviendas sostenibles, accesibles y ya disponibles a día de hoy, facilitando así que muchos vecinos de Alcorcón puedan iniciar un nuevo proyecto de vida.
Esto es un claro ejemplo de cómo se gestiona bien y de cómo se traducen las políticas de vivienda en oportunidades reales para las familias. Frente a los anuncios vacíos del PSOE, el PP cumple: lo que se dice, se hace.
P: ¿Qué respuesta están dando desde el PP ante el problema de la okupación?
R: La situación de la okupación ilegal se ha agravado en barrios como la calle Praga, la calle Soria, la calle Nueva o el entorno de la calle Colón. Los vecinos conviven con inseguridad, robos, suciedad y falta de respuesta institucional. En el caso de las Torres de la calle Praga, propiedad de la Sareb, se ha creado un foco de degradación que el Ayuntamiento no afronta.
Desde el PP hemos exigido refuerzo policial, instalación de cámaras lectoras de matrículas en los accesos en coordinación con la Policía Nacional. Además, hemos llevado a Pleno un pacto antiokupación con medidas claras y urgentes, que el gobierno municipal no solo ha rechazado, sino que ni siquiera ha sido capaz de justificar públicamente.
La seguridad ciudadana no puede seguir siendo una cuestión ideológica: es un derecho básico que el gobierno municipal evita y mira hacia otro lado.
P: ¿Y en materia fiscal? ¿Qué están haciendo con los impuestos?
R: El gobierno municipal ha aprobado una de las mayores subidas de impuestos en la historia reciente de Alcorcón. El IBI se ha incrementado un 5% y se ha creado una tasa de basuras injusta, regresiva y discriminatoria. Mientras tanto, los servicios públicos se deterioran visiblemente.
Desde el PP hemos liderado una campaña vecinal de alegaciones, reuniones informativas y recogida de firmas, logrando movilizar a miles de vecinos. Hay que recordar que la tasa de basuras, sin ser una imposición directa de la Unión Europea, se ha convertido en una polémica decisión política del gobierno de Pedro Sánchez que la alcaldesa ha acatado sin rechistar.
La directiva europea busca reducir residuos, no castigar a las familias. La solución debería pasar por incentivar el reciclaje, no por imponer más cargas fiscales.
Más impuestos, peores servicios: esa es hoy la realidad de Alcorcón.
P: ¿Cuál es el origen de la deuda que arrastra el Ayuntamiento?
R: Alcorcón arrastra una deuda estructural que tiene un origen claro: los gobiernos socialistas con su mala gestión. La quiebra de EMGIASA, el derroche del CREAA y las expropiaciones, todas con condenas judiciales, generaron una deuda de más de 612 millones de euros. El Ayuntamiento está sometido a un Plan de Ajuste por decisión de un juez hasta 2035 y dos exalcaldes socialistas han sido condenados.
En contraste, los gobiernos del PP redujeron la deuda, estabilizaron las cuentas y entregaron en 2019 un Ayuntamiento con superávit. Hoy, sin embargo, la política económica socialista vuelve a poner en peligro la estabilidad de la ciudad. Y los vecinos ya ven —y sufren— las consecuencias de esa deuda: peores servicios, proyectos bloqueados y falta de recursos para responder a lo urgente.
P: ¿Qué opina de la salida del festival solidario Play4Life Fest de Alcorcón hacia Móstoles?
R: Lo decía antes, el gobierno de Alcorcón está en estado de descomposición y eso repercute en los vecinos. Esto es una muestra más de ello.
La falta de liderazgo y compromiso institucional del gobierno de Candelaria Testa es ya alarmante. El Play4Life Fest (in memoriam Jesús Santos) se va a Móstoles porque en Alcorcón ni siquiera respondieron a sus peticiones. Lo pregunté en el último Pleno y no hubo ni explicaciones. Y no hablamos solo de un festival solidario con 70 artistas, hablamos de una oportunidad enorme para la ciudad: hoteles llenos, bares trabajando, comercio activado y proyección como ciudad. Todo eso se ha perdido por dejadez.
Pero es que además esto daña la imagen de Alcorcón. Cuando un evento de esta magnitud, con un mensaje solidario tan claro y una organización profesional detrás, se ve obligado a marcharse por la falta de respuesta institucional, lo que se pierde no es solo una oportunidad, es reputación. Y eso tiene un coste. Porque igual que este proyecto se ha ido, va a ser difícil que quiera venir alguien más. La ciudad transmite abandono institucional, y eso aleja inversión, eventos y posibilidades de crecimiento.
Cuando no se apoya lo que genera vida en la ciudad acaba muriendo, esto es otro ejemplo más de lo poco que piensan en sus vecinos este gobierno municipal.
P: ¿Qué trabajo está haciendo el Grupo Popular desde la oposición?
R: El Grupo Municipal Popular ha realizado una oposición firme, respetuosa y constante. Hemos registrado más de 100 ruegos y preguntas, 39 iniciativas con el contenido del programa más votado por los vecinos, 14 declaraciones institucionales y múltiples comparecencias.
También hemos liderado campañas de denuncia en la calle, como la de la tasa de basuras o el estado de los centros de mayores, así como visitas e inspecciones a instalaciones deportivas deterioradas. Además, mantenemos un contacto permanente con con asociaciones vecinales, empresariales, culturales, educativas y clubes deportivos.
Cada propuesta ha estado respaldada por el compromiso con el proyecto político que recibió el mayor respaldo ciudadano en las elecciones municipales. Inspirados también en el modelo de Isabel Díaz Ayuso, que no deja de bajar los impuestos mientras se mejoran los servicios públicos y se proyecta una región de futuro, demostramos que hay otra forma de hacer política: con seriedad, cercanía y soluciones reales. Trabajamos con su misma filosofía: escuchar, actuar y resolver.
P: ¿Qué papel ha tenido la Comunidad de Madrid en Alcorcón?
R:Un papel imprescindible. Frente a la parálisis del Ayuntamiento, la Comunidad de Madrid ha demostrado compromiso real con Alcorcón. En estos dos años, se han entregado 822 viviendas del Plan VIVE, se ha invertido 6,4 millones de euros en la ampliación del CEIP Isabel la Católica, se han renovado luminarias con tecnología LED en barrios completos y se han financiado mejoras importantes en el Hospital Universitario Fundación Alcorcón.
También se ha puesto en marcha el nuevo centro ITS Sandoval para la prevención y diagnóstico de infecciones de transmisión sexual, se han impulsado mejoras en salud mental, se han renovado pistas deportivas, construido áreas infantiles y se han reforzado inversiones en centros educativos y sociales. Además, están en tramitación nuevos equipamientos sanitarios como es la construcción del centro de salud del Ensanche Sur que está en camino.
Todo ello demuestra que mientras el gobierno local se dedica a confrontar con la Comunidad, Isabel Díaz Ayuso cumple. Los vecinos lo saben y lo notan. Hay dos formas de hacer política: la que promete y no cumple, y la que trabaja, invierte y mejora la vida de las personas.
P: ¿Y qué propone el Partido Popular de Alcorcón para el futuro?
R: Las propuestas del Partido Popular de Alcorcón fueron las favoritas de los vecinos en las últimas elecciones. Pero antes de hablar de soluciones, lo primero es tener un diagnóstico serio, una radiografía completa y rigurosa de lo que ocurre en nuestra ciudad. Y eso es precisamente lo que hemos hecho durante estos dos años: escuchar, recorrer, analizar y estudiar cada rincón de Alcorcón.
Porque Alcorcón no necesita eslóganes: necesita trabajo. Mucho trabajo. Las necesidades que hay que afrontar son ingentes. El estado de las instalaciones municipales es alarmante. Los servicios públicos están deteriorados. Las calles y los jardines abandonados. Las asociaciones de salud, deportivas o culturales, desatendidas. Alcorcón está en la UCI, y requiere un gobierno serio, con ideas claras, planificación, responsabilidad y capacidad de ejecución.
El futuro de Alcorcón pasa por tener un equipo de gobierno preparado, que sepa coordinarse, priorizar y ejecutar en tiempo y forma. Una ciudad con el tamaño y el volumen de Alcorcón no puede funcionar con improvisación. Necesita un modelo bien definido y coherente, que sepa resolver lo urgente sin renunciar a lo importante. Desde 2007, millones de euros se han enterrado en el CREAA, y las cicatrices de esa decisión impiden invertir en mejorar la vida de los vecinos.
Ese error debe corregirse. El CREAA necesita una solución, una actividad económica sostenible que genere empleo y vida. Alcorcón debe convertirse en una ciudad atractiva, donde se apueste por el comercio de cercanía, donde los vecinos quieran quedarse a vivir, consumir, emprender. Hay que planificar bien los nuevos desarrollos, apoyar a quienes generan riqueza y empleo, y sentar las bases para que en el futuro podamos bajar los impuestos y aliviar a las familias.
Las soluciones no son fáciles. Pero con un equipo preparado, solvente, comprometido y con amor por su pueblo, claro que se puede.
